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夏纬文:创业,管理的核心不是制度建设
发布时间:2016/11/2 9:51:51 来源:武汉伟基控股管理有限公司

    -祝长春光机所青年创业会第一期《企业家面对面》会议圆满举行

 

     长春光机所青年创业会第一期《企业家面对面》会议于2016年10月25日在长春光机所顺利举行。此届高峰论坛由长春光机所青年创业会组织举办,长春各大院所的青年创业团队参与的一次盛会,武汉伟基并购投资管理有限公司董事长夏纬文受邀作为主讲嘉宾参与了此次讨论。
     武汉伟基并购投资管理有限公司夏纬文结合马云的创业经历,作了《创业123》主题报告。夏纬文在演讲中,首先切入当前热门话题长征,从毛泽东与博古的胜败,来看创业经历,得出结论:磨难是创业宝贵的财富,并旗帜鲜明的提出,没有坚韧品质的“成功人士”,一定不是事业家,而是投机家,放长十年看问题,他肯定回到原点。

 


     夏纬文紧接着从阿里巴巴创业史,分析创业的几个关键因素:资本、管理、团队、品质、分享等方面,特别在管理方面与大家进行了深入的碰撞,夏纬文指出,创业企业的管理重心不在于管理制度,不是绩效考核,不是ERP,而在于解决阻碍创业发展的核心问题,而是投资、融资、团队、产品技术等制约企业发展的关键资源的配置。夏纬文指出,马云在创业初期,其管理的重心就不在于制度建设,而在资源配置,引进三驾马车(蔡崇信、吴炯、关明生),引进投资(高盛、软银、富达、雅虎),并根据产业布局投资了淘宝与支付宝两家企业,随首用户量的增加,搜索引擎越来越制约阿里巴巴的发展,马云先是在2000年引进雅虎搜索引擎创始人吴炯,后又花巨资收购雅虎中国的所有业务及雅虎搜索引擎,甚至出让第一大股东位置,最终完美解决了制约阿里巴巴的核心问题,让阿里巴巴插上了腾飞的翅膀。
    下表是阿里巴巴重大事件时间表。

 

 

     最后,夏纬文以投资人的角度介绍什么样的企业是一个好企业,受投资人追捧的企业,并分别介绍了创业型企业(看创意)、PRE_IPO型企业(选美女)、并购标的型企业(选长板)不同的评价标准。

 

 

     会议由青创会秘书长王小东主持,有近百名青年创业人才参与,主题演讲后又组织了创业论坛,长春光机所成果转化处处长褚明辉、吉林省光电子产业孵化器总经理李文杰、精密仪器与装备研发中心副主任余毅、长春长光辰芯光电技术有限公司总经理王欣洋、吉林长光瑞思激光技术有限公司总经理单肖楠等领导一同参与了讨论,并得到了长机所所长助理孙总的精彩点评,会议取得圆满成功。

 







 
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