藐视规则，必然会用血与泪来补偿。
最近看了个血淋淋的新闻：某女在八达岭野生动物园跟老公发生口角，一言不和就下车去拉老公车门，瞬间就被老虎拖走，她的老母亲救女心切冲出去，当场毙命。
某女与某女老母，你可能有一千个理由下车，但你藐视了一个既定的规则：天大的事，也不能在猛虎区下车，这就是规则。两个藐视规则的女人，用性命来补偿了她们一生的莽撞。

并购重组专业人士夏纬文说：并购重组时，远离那些不守规则的人，因为雷劈他的时候，可能会连累到你。
并购重组，与其说收购公司，不如说收购团队，特别是对轻资产公司而言，如果你收购了一个藐视规则的团队，那他必会习惯性地、用一千个理由来打破规则，对上市公司而言，一方面要花大量的成本来对这个团队进行管控，防止他们藐视与自己合作的潜在规则，另一方面还有可能需用高额的代价来填补这个团队因藐视社会规则带来的法律与经济风险。

我曾为某上市公司推荐某标的企业，经过几轮调研与谈判，一切都好，在合作关键时期，该团队负责人驾车接送我们时，我们偶然发现，该负责人竟然是无证驾驶。
无证驾驶，属于典型的藐视规则。对这个项目，我们毅然放弃了，因为我们不知道，什么时候他会藐视业务规则，通过关联交易进行利益输送；我们不知道，什么时候他会藐视合法经营的规则，行贿受贿或赎买枪支弹药或制售毒品；我们不知道，什么时候他会藐视同业避让的规则，在外设立同类企业与公司竞争或集体出走…

藐视规则是多次突破规则，特别可怕的是多次突破规则获利后形成的一种习惯性的踩线行为。
藐视规则不是单一的、独立的突破规则，一定是多次突破规则；一次闯红灯算不上藐视规则，可能有特殊原因而不得不闯红灯，但一段时间内多次突破规则（闯红灯、随地吐痰、乱丢垃圾）则另当别论了。
当藐视规则升级为多次获利后由侥幸转变成习以为常的踩线行为时，灾难随时就可能降临您的身边。敢在猛虎区下车的女人一定是平日跋扈的习惯性动作！
西南有某无线通讯高科技术企业不大，但业务不错，社会资源丰富，在一些大型招标过程中，总有神助。广东某国有上市公司看上了他，前年完成了收购。不幸的是，在办完交割手续不到一周，被并购方的实际控制人因与政治走得太近（据说与周永康有牵连）被羁押，至今还没有出来，企业业务也因此一蹶不振……
并购重组，远离藐视规则的人，伟基并购夏纬文提醒大家，特别应关注合作方的财富积累是否主要来自于突破规则。如果是，那您一定就要小心了，因为合作方突破规则获利后，或多或少会上升为一种盈利模式与依赖性，这种依赖信可能会让这个企业失去原创力，一旦这种平衡打破，那就只能打掉牙齿往肚里呑了，广东某国有企业收购西南无线通讯企业一案便是典型。

藐视规则，迟早要用血与泪来补偿。
在这个提倡“不走寻常路”的年代，规则，好像就是用来打破的，窃钩者诛窃国者侯，守规则的人得到好评，破坏规则的人赢得一切。
 偏偏在集齐一小撮人就能过马路的中国，守规则是一件特别难的事，考试要打小抄，正常复习的是傻瓜；听歌靠下载，买正版的是冤大头；开车要抢道，不会抢的是菜鸟；升职要拍马屁，闷头干活的是蠢货。
那些看到“破坏规则的人赢得了一切”的人，其实只看到小偷吃肉，没有看到小偷挨打。
小学那会儿，我曾亲眼目睹检察院的车从我母亲单位呼啸而过，把一位曾经不可一世的领导带走，罪名是贪污30万；上中学那会儿我们学校以教风严格著称，校门号称不到放学连个苍蝇都飞不出去，但是很快我们就学会了翻墙，我一直是速度最快的那个，毕业好几年还沾沾自喜当年的战绩，直到有一天我听说，有个学生因为翻墙，摔成了半身不遂；大学时，十个考试九个抄，到了期末，大家热衷研究的不是还有哪些重点没看，而是如何把答案更完美地缩印在一张手掌大的纸上，直到有一场考试，有个学生因为作弊被当场抓包，直接开除。
听上去，这些都是偶然，都是千万分之一，然而无论是贪污、翻墙、作弊、抢道还是不系安全带，都是长期行为。那个因为一点口角在野生动物园都敢开车门的女人，生活中必然戾气深重，横行霸道，不会把任何规则放在眼里。出事不是她的不幸，没出事才是她真的走了狗屎运。

守规则，才是这个世界上最简单的路。有个叫李刚或者李双江的爸爸，并不一定保证你一生无忧，可是遵守规则，你永远能活得坦坦荡荡。
再也没有什么比规则更冷冰冰、硬邦邦、毫无人情，你不遵守它，它比老虎还要可怕，当你遵守它，它就是你最坚实的盔甲和最温暖的外衣。
并购重组，远离藐视规则的人与团队。